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一是全盤統(tǒng)籌。以“安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標，成立專業(yè)組，召開檢修動員會，編制下發(fā)年度檢修方案，明確各項要求及管控措施。二是全面準備。實行“掛圖作戰(zhàn)”，制定檢修推進圖和工作統(tǒng)籌圖，明確檢修內(nèi)容和時間，確保檢修工作安全進行。三是全面優(yōu)化。分好年度檢修主線和次主線任務(wù)，圍繞“人力平衡、組織機構(gòu)、物資準備、計劃進度、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理”等要求，對檢修方案、檢修施工組織設(shè)計和專項施工方案等不斷優(yōu)化，為完成年度目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。