一是制定計(jì)劃、高效組織。嚴(yán)格按照編制初盤(pán)表、初盤(pán)反饋、編制實(shí)盤(pán)表、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)盤(pán)、形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告的工作程序，有序開(kāi)展固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。二是高度重視、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。安排專(zhuān)人對(duì)接并配合固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。三是實(shí)事求是、正確對(duì)待。如實(shí)記錄固定資產(chǎn)真實(shí)狀態(tài)，提高公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬質(zhì)量，做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面、清晰、準(zhǔn)確。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)提升。以本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機(jī)，強(qiáng)化落實(shí)固定資產(chǎn)管理要求，切實(shí)提升固定資產(chǎn)管理質(zhì)效。
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